Der Verwaltungsrat hat einerseits die Aufgabe Risiken neuer Technologien im Auge zu halten, andererseits aber auch die Chancen derselben zu erkennen und sie aktiv ins Unternehmen einzubringen. Um dem gerecht zu werden, müssen sich Verwaltungsräte zunehmend Kompetenzen im Bereich der Digitalisierung aneignen bzw. sich mit den erforderlichen Kompetenzen verstärken.

Nebst Grossunternehmen, werden auch KMUs eine Digitalisierungsstrategie erarbeiten müssen, welche künftig fester Bestandteil der Verwaltungsratsagenda wird. Dem Verwaltungsrat obliegt es dann, die Umsetzung der aus der Digitalisierungsstrategie abgeleiteten Initiativen zu verfolgen und zu kontrollieren. Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung in der Steuerung von komplexen Projekten, kann ich hierzu einen wesentlichen Beitrag zum Erreichen der gesetzten Unternehmensziele leisten.